Herramientas de la ética para los negocios | Caso: "Aerocontinente" |
Enunciado de misión y visión corporativa | Tanto la misión como la visión de la empresa, desde un principio, debieron representar la idea general de la empresa acerca de los valores y el comportamiento ético que deben de tener sus trabajadores. |
Códigos de ética corporativos | Este punto está muy relacionado con la herramienta anterior. El problema es que, debido a la actitud de los directivos de la empresa no era para nada ética, por lo que demostrar a sus trabajadores un trabajo ético sería muy complicado, además de hipócrita. |
Canales de reporte y consulta | Esta herramienta hubiera sido muy útil ya que los trabajadores hubieran podido acusar o delatar acciones sospechosas que observaban en la empresa. De esta manera se hubiera podido detectar el lavado de dinero realizado en la organización. |
Gerentes, jefes y comités éticos | Al establecer un grupo de personas que se encarguen de la forma en que la organización maneja su ética, esta situación se hubiera podido impedir a tiempo. |
Consultores éticos | Al igual que la herramienta anterior, un grupo externo hubiera podido influenciar en el modo en como la organización trabaja su ética y, también, hubiera podido detectar algún acto sospechoso dentro de la empresa. |
miércoles, 3 de noviembre de 2010
Identifique cuáles son las herramientas gerenciales de la ética para los negocios que pudieron prevenir el problema analizado en esta empresa
Suscribirse a:
Enviar comentarios (Atom)
No hay comentarios:
Publicar un comentario